PLM · 产品生命周期管理
管理产品结构、图纸、版本与变更。设计变更能传递到工艺、采购和生产岗位,减少旧版本资料继续流转。
从产品研发和经营管理,到车间执行、仓储物流与设备数据,按生产流程说明各系统的工作范围。

管理产品结构、图纸、版本与变更。设计变更能传递到工艺、采购和生产岗位,减少旧版本资料继续流转。
跟踪采购计划、供应商交期、到货和异常。让计划人员及时看到供料风险,并把变更传递到生产安排。
记录客户需求、商机、合同和售后事项,使销售、交付与服务团队围绕同一客户资料协作。
维护检验标准和不合格记录,关联批次、工序与责任环节,跟踪纠正措施和复检结果。
管理订单、采购、库存、财务和资源计划的基础数据,为生产与仓储系统提供一致的业务单据。
将计划拆为车间工单,记录报工、用料、质量与异常。管理人员可以按订单或工序追踪执行进度。
管理物料编码、库位、批次、收发和盘点,配合条码作业核对实物与系统库存。
根据工单和工位需求组织备料、配送、签收与退料,让物料去向和现场消耗有记录。
现场触发设备、质量或物料异常后,通知责任岗位并记录响应、处理与恢复时间。
对接过程控制系统的运行状态、报警和关键参数,按权限向上层业务系统提供所需信息。
梳理协议、采样频率与设备标识,将设备状态和工单、产线、班次等业务对象关联。
汇集开停机、报警和关键指标,按时间回看状态变化,为维护人员排查故障提供线索。
面向点检、保养、维修或能耗等场景开发应用,并与既有设备台账和生产系统打通。
按产线、工序、设备和班次分析节拍、停机与质量数据,帮助团队找到需要核查的环节。